Tugas Mandiri 3

Muhamad Davit Basiron
AE 27
“Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”

OBSERVASI LINGKUNGAN DAN PENGEMBANGAN IDE BISNIS INOVATIF

“Waste2Worth: Sistem Pengelolaan Sampah Rumah Tangga Berbasis Insentif Digital”

BAGIAN 1: LATAR BELAKANG

1.1 Deskripsi Area Observasi

Observasi lingkungan dilakukan di lingkungan perumahan warga di wilayah perkotaan yang terdiri dari kurang lebih 120 kepala keluarga. Warga perumahan memiliki latar belakang pekerjaan yang beragam, dengan mayoritas bekerja di sektor formal. Aktivitas harian yang padat menyebabkan pengelolaan sampah rumah tangga sering kali tidak menjadi prioritas utama, sehingga menimbulkan berbagai permasalahan kebersihan lingkungan.

1.2 Alasan Pemilihan Area

Lingkungan perumahan dipilih karena merupakan pusat aktivitas rumah tangga yang menghasilkan volume sampah cukup besar setiap hari. Selain itu, masih rendahnya kesadaran warga terhadap pemilahan sampah serta terbatasnya fasilitas daur ulang menjadikan area ini sangat potensial untuk dikembangkan sebagai peluang bisnis inovatif berbasis lingkungan.

1.3 Metode Observasi

Observasi dilakukan selama 3 hari berturut-turut dengan metode sebagai berikut:

  1. Pengamatan langsung terhadap aktivitas warga dalam membuang dan mengelola sampah rumah tangga.

  2. Wawancara informal terhadap 8 responden yang terdiri dari 5 ibu rumah tangga, 2 petugas kebersihan, dan 1 ketua RT.

  3. Dokumentasi berupa catatan harian serta foto kondisi tumpukan sampah di beberapa titik strategis lingkungan perumahan.

BAGIAN 2: HASIL OBSERVASI

2.1 Tabel Hasil Observasi

NoFenomena TeramatiDampakCatatan
1Sampah rumah tangga menumpuk di depan rumahBau tidak sedap dan menurunnya estetika lingkunganWarga membuang sampah tidak sesuai jadwal
2Tidak ada pemilahan sampah organik dan anorganikProses daur ulang sulit dilakukanMinim sosialisasi dari pihak RT
3Petugas kebersihan kewalahan saat pengangkutanSampah menumpuk hingga 2–3 hariVolume sampah meningkat saat akhir pekan

2.2 Ringkasan Wawancara

Hasil wawancara menunjukkan bahwa mayoritas warga:

  • Tidak memiliki waktu untuk memilah sampah

  • Tidak memahami cara daur ulang yang benar

  • Bersedia membayar layanan tambahan apabila tersedia sistem pengelolaan sampah yang praktis, terjadwal, dan ramah lingkungan

2.3 Tiga Masalah Teridentifikasi

  1. Penumpukan sampah rumah tangga akibat jadwal pengangkutan yang tidak teratur.

  2. Kurangnya kesadaran dan fasilitas pemilahan sampah di tingkat rumah tangga.

  3. Tidak adanya sistem insentif atau penghargaan bagi warga yang berpartisipasi dalam daur ulang.

2.4 Analisis Masalah

Permasalahan tersebut menimbulkan dampak lingkungan dan sosial yang signifikan, seperti menurunnya kenyamanan lingkungan dan potensi pencemaran. Namun, kondisi ini sekaligus membuka peluang bisnis berbasis pengelolaan sampah, daur ulang, dan digitalisasi layanan kebersihan.

BAGIAN 3: IDE BISNIS TERPILIH

3.1 Deskripsi Ide Bisnis – Waste2Worth

Waste2Worth adalah layanan pengelolaan sampah rumah tangga berbasis digital recycling system, di mana warga melakukan pemilahan sampah dari rumah, kemudian menjadwalkan penjemputan melalui WhatsApp atau aplikasi sederhana. Sampah yang disetorkan akan dikonversi menjadi poin digital yang dapat ditukarkan dengan saldo e-wallet atau kebutuhan rumah tangga.

3.2 Alasan Pemilihan Ide

Ide bisnis ini dipilih karena:

  1. Permasalahan sampah bersifat umum, nyata, dan mendesak.

  2. Solusi yang ditawarkan bersifat inovatif, menggabungkan teknologi digital dan edukasi lingkungan.

  3. Memiliki potensi pasar besar, terutama di kalangan keluarga muda dan masyarakat perkotaan yang peduli kebersihan.

3.3 Business Model Canvas (Sederhana)

KomponenKeterangan
Key PartnersRT/RW, pengepul daur ulang, bank sampah, penyedia sistem digital
Key ActivitiesEdukasi warga, pengumpulan sampah, pemilahan, penukaran poin
Value PropositionsDaur ulang mudah, praktis, dan memberi keuntungan ekonomi
Customer RelationshipsSistem langganan bulanan dan loyalitas poin
Customer SegmentsWarga perumahan, ibu rumah tangga, generasi muda
Key ResourcesTim operasional, kendaraan angkut, sistem digital
ChannelsWhatsApp, aplikasi mobile, media sosial, sosialisasi RT
Cost StructureOperasional, pengembangan sistem, promosi
Revenue StreamsLangganan warga, penjualan sampah daur ulang, iklan lokal

BAGIAN 4: ANALISIS KELAYAKAN

4.1 Target Pasar

Target utama Waste2Worth adalah warga perumahan usia 25–50 tahun yang memiliki kesadaran kebersihan serta kebutuhan akan layanan pengelolaan sampah yang praktis.

4.2 Keunikan dan Nilai Tambah

  • Integrasi pengelolaan sampah dengan reward digital

  • Mendorong ekonomi sirkular dan dampak sosial positif

  • Mudah diakses tanpa aplikasi yang kompleks

4.3 Analisis Kompetitor

  • Bank Sampah Manual: belum terintegrasi digital dan tidak menyediakan layanan penjemputan terjadwal.

  • Jasa Kebersihan RT: hanya fokus pengangkutan, tanpa pemilahan dan insentif.

➡️ Waste2Worth unggul dalam aspek digitalisasi, kemudahan layanan, dan insentif ekonomi.

4.4 Estimasi Biaya Awal dan Harga

KomponenEstimasi Biaya (Rp)
Pengadaan alat dan wadah sampah3.000.000
Pengembangan sistem digital2.000.000
Promosi dan sosialisasi1.500.000
Total Biaya Awal6.500.000

  • Harga layanan: Rp20.000 – Rp30.000/bulan/rumah

  • Perkiraan BEP: ±6 bulan dengan 100 pelanggan aktif

BAGIAN 5: RENCANA IMPLEMENTASI

5.1 Langkah 30 Hari Pertama

  1. Sosialisasi kepada warga dan pembentukan tim pengelola

  2. Uji coba layanan pada 20 rumah pertama

  3. Pengumpulan dan pemilahan sampah

  4. Penjualan hasil daur ulang ke mitra pengepul

  5. Evaluasi dan perbaikan sistem berdasarkan umpan balik

5.2 Sumber Daya yang Dibutuhkan

  • 3 staf lapangan

  • 1 kendaraan angkut

  • Sistem poin digital (WhatsApp Bot/aplikasi sederhana)

  • Dukungan RT/RW dan komunitas lingkungan

5.3 Metrik Keberhasilan

  • 80% warga ikut program dalam 3 bulan

  • Pengurangan sampah minimal 30%

  • 100 pelanggan aktif

  • Kepuasan warga minimal 8/10

BAGIAN 6: REFLEKSI

6.1 Pembelajaran

Tugas ini memberikan pemahaman bahwa ide bisnis yang kuat berawal dari observasi sederhana. Masalah sehari-hari dapat menjadi peluang bisnis bernilai jika dianalisis dengan data dan kreativitas.

6.2 Tantangan

Keterbatasan waktu observasi dan kesulitan mendapatkan komitmen wawancara menjadi tantangan utama, namun tetap menghasilkan gambaran kebutuhan yang jelas.

6.3 Rencana Pengembangan Selanjutnya

Waste2Worth direncanakan berkembang menjadi platform aplikasi penuh dengan fitur edukasi lingkungan, laporan dampak karbon, dan sistem monitoring kontribusi pengguna.

Popular posts from this blog

10 Karakteristik Wirausaha Sukses di Era Modern

Image
Nama : Muhamad Davit Basiron  Nim    :  (41324010030) Teknik Mesin Tagline : “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.” Abstrak Wirausaha merupakan motor penggerak utama perekonomian di era modern. Perkembangan teknologi, globalisasi, serta perubahan pola konsumsi masyarakat menuntut para pebisnis memiliki karakteristik khusus agar mampu bertahan sekaligus berkembang. Artikel ini membahas sepuluh karakteristik utama yang dimiliki wirausaha sukses di era modern, yaitu: inovatif, visioner, adaptif terhadap teknologi, berani mengambil risiko, mampu memimpin, berpikir strategis, memiliki integritas, fokus pada pelanggan, mampu membangun jejaring, serta berorientasi pada keberlanjutan. Kajian ini bertujuan memberikan wawasan kepada peserta didik dan calon wirausahawan agar dapat menginternalisasi nilai-nilai tersebut dalam praktik bisnis. Kata Kunci : Wirausaha, Karakteristik, Era Modern, Sukses, Bisnis Pendahuluan Peran wirausaha di era modern semakin krusial karena dunia ...
Read more

MD Basiron Engineering Notes"

Judul Blog "MD Basiron Engineering Notes" Tagline "Teknologi, Rekayasa, dan Eksperimen Alkohol dalam Perspektif Teknik Mesin" --- Struktur Konten Blog (contoh bagian yang bisa dimasukkan): 1. Tentang Saya Perkenalan singkat: "Saya Muhammad Davit Basiron, mahasiswa S1 Teknik Mesin Universitas Mercu Buana. Saya memiliki ketertarikan khusus pada rekayasa proses, energi alternatif, dan aplikasi alkohol dalam bidang teknik, baik sebagai bahan bakar maupun penelitian ilmiah." 2. Bidang Minat & Hobi Eksperimen pemanfaatan alkohol sebagai biofuel. Penelitian seputar mesin berbasis etanol. Kajian ilmiah proses fermentasi dan destilasi dalam skala teknik. 3. Visi Blog Menjadi wadah berbagi wawasan seputar teknik mesin, teknologi energi, dan riset alkohol sebagai bahan alternatif. 4. Misi Perusahaan 1. Mengembangkan Pengetahuan dan Inovasi Menjadi wadah pengembangan ilmu di bidang teknik mesin dan pemanfaatan alkohol sebagai sumber energi alternatif yang ramah li...
Read more

Tugas Terstruktur 02

Muhamad Davit Basiron (AE27) (41324010030) Teknik Mesin Tagline  “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.” Pendahuluan Wirausaha adalah sebuah perjalanan yang tidak pernah lepas dari tantangan, ketidakpastian, dan risiko. Seorang wirausahawan dituntut bukan hanya memiliki ide, tetapi juga motivasi, integritas, serta mindset yang tepat untuk menghadapi berbagai rintangan. Motivasi yang kuat dapat mendorong seseorang untuk terus berusaha, sementara sikap etis menentukan bagaimana usaha tersebut diterima oleh masyarakat dan pasar. Di sisi lain, mindset seorang wirausaha akan memengaruhi bagaimana ia merespons kegagalan, persaingan, maupun peluang baru. Tidak semua wirausaha berakhir dengan kesuksesan. Ada yang berhasil membangun kerajaan bisnis yang memberi dampak besar pada masyarakat, namun ada pula yang runtuh karena kesalahan strategi, ketidakjujuran, atau mindset yang keliru. Laporan ini akan menyoroti dua studi kasus: Tokopedia sebagai contoh keberhasilan wirausaha di Indonesia, dan Theran...
Read more