MD Basiron Engineering Notes"

Muhamad Davit Basiron (41324010030) AE27 “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”   AI-Preneurship: Ketika Kecerdasan Buatan Bukan Lagi Alat, Tapi Rekan Pendiri Bisnis Lead: Revolusi Bisnis di Era AI Bayangkan sebuah startup yang pada awalnya hanya mengandalkan tim kecil untuk analisis pasar, pembuatan produk, dan pemasaran. Sekarang, tim tersebut memiliki rekan baru : kecerdasan buatan (AI) yang tidak hanya mengeksekusi perintah, tetapi juga mengambil keputusan strategis berdasarkan data real-time. Dunia bisnis modern sedang memasuki era di mana AI bukan lagi sekadar alat pendukung, melainkan partner co-founder . Fenomena ini, yang disebut AI-preneurship , menjadi kunci bagi perusahaan yang ingin tumbuh cepat, efisien, dan relevan di tengah perubahan perilaku konsumen dan tekanan global. Menurut laporan PwC (2024), 70% perusahaan global yang mengintegrasikan AI dalam strategi bisnis mereka mengalami peningkatan produktivitas minimal 30% . Data ini menunjukkan bahwa AI bukan lagi tre...

 Muhamad Davit Basiron (41324010030) AE27 “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”   ANALISIS SCALE-UP eFISHERY Dari Startup Perangkat IoT ke Platform Ekosistem Akuakultur Terintegrasi Pendahuluan Singkat Dalam satu dekade terakhir, eFishery muncul sebagai salah satu contoh scale-up paling signifikan di Indonesia , khususnya di sektor yang relatif jarang disentuh startup teknologi: akuakultur (perikanan budidaya) . Keberhasilan eFishery menarik karena mereka tidak hanya tumbuh secara finansial, tetapi juga menciptakan dampak sosial dan ekonomi nyata bagi petambak ikan dan udang skala kecil. A. FASE TRANSISI (THE TURNING POINT) 1. Momen Transisi dari Survival ke Scale-Up eFishery didirikan pada tahun 2013 dengan produk awal berupa alat pemberi pakan ikan otomatis (auto-feeder berbasis IoT) . Pada fase awal, perusahaan berada dalam tahap survival , di mana fokus utama adalah membuktikan bahwa teknologi mereka benar-benar menyelesaikan masalah petambak: pemborosan pakan dan ...

 Muhamad Davit Basiron (41324010030) AE27 “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”   “Kopi Nusantara Roastery” **BAGIAN I ANALISIS KESIAPAN (AUDIT PERTUMBUHAN)** 1. Profil Bisnis Nama Usaha: Kopi Nusantara Roastery Bidang Usaha: Produksi dan penjualan kopi sangrai (roasted coffee beans) Tahun Berdiri: 2022 (beroperasi ±2 tahun) Produk Utama: Kopi biji sangrai (Arabika & Robusta) Penjualan online (marketplace & Instagram) Penjualan B2B ke kafe kecil dan kantor Target Pasar: Konsumen usia 20–40 tahun Penikmat kopi rumahan Kafe skala kecil-menengah Posisi dalam Siklus Hidup Bisnis (Churchill & Lewis): Usaha ini berada pada tahap Success – Growth : Produk sudah stabil Pelanggan rutin Arus kas positif Tantangan utama adalah kapasitas dan sistem 2. Bukti Product–Market Fit Product–Market Fit ditunjukkan oleh indikator berikut: Penjualan stabil rata-rata 150–200 kg kopi/bulan Repeat order dari ±15 kafe mitra Rating produk di marke...

 Muhamad Davit Basiron (41324010030) AE27 “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”   **MAPPING THE SUPPORT SYSTEM: ANALISIS LEMBAGA FASILITATOR WIRAUSAHA** Studi Kasus: Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT) KUMKM A. IDENTITAS LEMBAGA 1. Nama Lembaga Pusat Layanan Usaha Terpadu Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (PLUT KUMKM) 2. Alamat/Lokasi dan Kanal Komunikasi Contoh (silakan sesuaikan): Lokasi: PLUT KUMKM Provinsi/Kabupaten …… Website: https://kemenkopukm.go.id Media Sosial: Instagram/Facebook PLUT KUMKM daerah Kontak: Melalui Dinas Koperasi & UMKM setempat 3. Status Lembaga Lembaga Pemerintah PLUT KUMKM berada di bawah koordinasi Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia , bekerja sama dengan pemerintah daerah. B. INVENTARISASI LAYANAN (SERVICES OFFERED) PLUT KUMKM dirancang sebagai one-stop service bagi pelaku usaha pemula hingga UMKM berkembang. Layanan yang diberikan antara lain: 1. Akses Permodalan PLUT tidak memberikan dana langsung , tetapi: Memberikan k...

 Muhamad Davit Basiron (41324010030) AE27 “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”   https://www.pdffiller.com/s/4wwQARoL

 Muhamad Davit Basiron (41324010030) AE27 “Karakter Hebat, Bisnis Kuat.”   Studi Kasus: Du’anyam (Indonesia) I. Pendahuluan Masalah ketimpangan ekonomi dan keterbatasan akses pekerjaan layak bagi perempuan di daerah terpencil masih menjadi tantangan besar di Indonesia. Banyak perempuan di wilayah pedesaan, khususnya Indonesia Timur, memiliki keterampilan tradisional namun tidak memiliki akses pasar, modal, dan pendapatan yang stabil. Kondisi ini berdampak pada rendahnya kesejahteraan keluarga, kesehatan ibu dan anak, serta terbatasnya kesempatan pendidikan. Du’anyam dipilih sebagai objek studi karena merupakan contoh usaha sosial yang berhasil mengintegrasikan misi pemberdayaan perempuan, pelestarian budaya, dan keberlanjutan lingkungan ke dalam model bisnis yang menghasilkan pendapatan. Du’anyam telah mendapatkan berbagai pengakuan nasional dan internasional, sehingga relevan untuk dianalisis sebagai model usaha sosial yang berkelanjutan. II. Profil Usaha Sosial ...